l'endorphine

le cortisol

l'adrénaline

la dopamine

la sérotonine

Les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces

Les forces, les actions à mener, les opportunités et les menaces

Les forces, les parts de marché, les opportunités et les menaces

Les forces et les faiblesses, les concurrents et les clients

Un processus visant à former une équipe de

Une activité de renforcement de l'esprit d'équipe 

Une méthode pour renforcer les performances

le cadre des échanges qu'il définit

les synthèses partielles et les relances

le rappel des objectifs

la distribution équitable de la parole

la capacité de valoriser ses idées

Supprimer les tensions au sein de l'équipe

Coordonner les équipes et atteindre les objectifs fixés

Prendre toutes les décisions stratégiques de l’entreprise

S'assurer de valoriser la performance individuelle

Stratégique 

opérationnel

participatif

délégatif

La coopération et la compétition sont  toutes les deux intéressantes, selon les situations

La compétition n'a pas sa place dans le contexte de l'esprit d'équipe 

La compétition est toujours préférable à la coopération pour stimuler la productivité 

La coopération encourage le travail d'équipe, tandis que la compétition favorise

l'esprit de cohésion

la prise de décision collective

la convivialité

l'esprit de compétition

Team fighting 

Big building 

Team building 

Twisted Faith