Distância ao poder

Orientação de longo prazo

Masculinidade

Individualismo

A cultura organizacional é algo que não tem impacto significativo no sucesso ou fracasso de uma organização.

A cultura organizacional é algo que pode ser mudado rapidamente, desde que a liderança seja capaz de convencer os funcionários a adotar novos valores e comportamentos. 

A cultura organizacional é algo que é criado intencionalmente por um líder forte. 

A cultura organizacional é algo que se desenvolve naturalmente ao longo do tempo, influenciada pelas pessoas e pelas circunstâncias. 

Individual

Grupal

Organizacional

Transnacional

Mudança evolucionária

Mudança transformacional

Mudança incremental

Mudança revolucionária 

Implementação

Recongelamento

Descongelamento

Mudança

É a disciplina que estuda a estrutura interna das organizações.

É a disciplina que estuda os processos de produção das organizações.

É a disciplina que estuda a maximização dos lucros

É a disciplina que estuda o comportamento humano no contexto das organizações.

Uma cultura organizacional forte e positiva pode melhorar o desempenho da organização. 

Uma cultura organizacional forte e positiva pode prejudicar o desempenho da organização. 

A cultura organizacional não tem impacto no desempenho da organização a longo prazo.

Não há relação entre a cultura organizacional e o desempenho da organização. 

Descongelamento, mudança, recongelamento e implementação 

Descongelamento, mudança, recongelamento

Descongelamento, diagnóstico e implementação

Descongelamento, diagnóstico, recongelamento e mudança.

Hierarquia

Mercado

Clã

Adocracia

Redução da capacidade de resolução de problemas. 

Diminuição da satisfação dos funcionários.

Melhoria da tomada de decisões. 

Diminuição da criatividade e inovação.