A gestão de recursos humanos pode moldar a cultura organizacional, mas a cultura organizacional não tem impacto na gestão de recursos humanos.

A cultura organizacional pode influenciar as políticas e práticas de gestão de recursos humanos de uma organização. 

A cultura organizacional não tem impacto na gestão de recursos humanos. 

A gestão de recursos humanos é completamente independente da cultura organizacional.

A mudança organizacional não afeta a cultura da organização. 

A mudança organizacional é sempre iniciada pelo nível operacional da organização. 

A mudança organizacional pode ser planeada ou emergir de forma não planeada. 

A mudança organizacional é um processo simples e linear.

Uma abordagem da gestão que enfatiza a importância da conformidade com as leis e regulamentações sobre discriminação. 

Um conjunto de políticas e práticas que visam promover a igualdade de oportunidades para todos os funcionários. 

A promoção de uma cultura homogênea que enfatiza a conformidade e a uniformidade.

A presença de diferenças individuais significativas entre os funcionários de uma organização. 

A mudança da cultura organizacional é um processo demorado e difícil que requer a participação e o comprometimento de toda a organização. 

A mudança da cultura organizacional é desnecessária, já que a cultura é uma parte intrínseca da organização.

A mudança da cultura organizacional pode ser realizada por um líder forte, independentemente da opinião dos funcionários. 

A mudança da cultura organizacional é fácil e pode ser realizada rapidamente. 

Distância ao poder

Evitamento da incerteza

Masculinidade

Individualismo

Evoluções tecnológicas

Cultura organizacional forte

Estabilidade do mercado 

Satisfação dos trabalhadores

Informação eficaz 

Resistências à mudança

Liderança forte 

Cultura organizacional homogênea

A diversidade cultural geralmente leva a uma harmonia e cooperação mais fortes entre os membros da equipa.

A diversidade cultural não é importante para a maioria das organizações, pois não afeta diretamente o desempenho financeiro. 

A diversidade cultural pode apresentar desafios para a comunicação e a colaboração no local de trabalho. 

A diversidade cultural é mais importante do que outras formas de diversidade, como a diversidade de género e idade.

Mudança evolucionária

Mudança transformacional

Mudança incremental 

Mudança revolucionária 

A cultura organizacional é a soma total das normas, valores, crenças, comportamentos e artefatos que caracterizam uma organização.

A cultura organizacional é a estratégia de uma organização para alcançar seus objetivos. 

A cultura organizacional é o ambiente físico em que uma organização opera.

A cultura organizacional é a estrutura formal de uma organização que define papéis, responsabilidades e processos.