До категорії "міра ризиконасиченості рішень", яка стосується класифікації ризиків, належать такі основні чинники: міні-максні, середньо-допустимі, оптимально критичні, катастрофічні.

Під принципом максимізаціїпід час управління ризиками розроблення ПЗ потрібно розуміти прагнення до найбільшого аналізу можливих причин і обставин виникнення ризику, зведенні чинників випадковості, невизначеності та неповноти інформації до максимуму.

Під терміном "ризик" залежно від виробничої сферийого застосування прийнято розуміти небезпеку людському здоров'ю, можливість втрат або пошкоджень матеріальних цінностей.

До категорії "причина виникнення", яка стосується класифікації ризиків, належать політичні чинники, які виникають через недолугу державну політику тощо.

Під терміном "валютні ризики" в значенні фінансових ризиків розроблення ПЗ потрібно розуміти збитки від зміни обмінних курсів у процесі зовнішньоекономічної та інвестиційної діяльності в інших країнах, а також внаслідок отримання експортних дивідендів.

Для оцінювання ризиків реалізації проектіввикористовують такі методи: аналіз можливих втрат; метод аналогій; метод експертних оцінок.

Під терміном "прийняття (збереження чи збільшення)ступеня прояву ризику" як одного із способів управління ризиками розроблення ПЗ потрібно розуміти залишення всього ризику чи його частини на відповідальність членів команди проекту.

Підпроцес кількісного аналізуризиківу систематичному процесі управління ризиками реалізації програмного проекту має розробляти заходи щодо зниження загроз виникнення ризиків і їх прояву на успіх реалізації проекту.

Метод аналогій для аналізу ризиків реалізації програмних проектівпередбачає використання даних про ризики з інших проектів, які вже виконано.

Які саме наслідки дають можливість встановити технологічні ризикина стадії їх визначення?