Під терміном "ризик" залежно від соціально-політичної сферийого застосування прийнято розуміти невизначену подію, наслідки прояву якої неадекватні.

Трудові втратипід час планування ризиків реалізації програмних проектів, які компанія може понести, це втрати кваліфікованих працівників, викликані випадковими, непередбачуваними обставинами – хворобою, епідемією чи переходом на іншу роботу.

Що саме означає термін "ймовірність розподілу", коли йдеться про вигляд невизначеностіпід час управління ризиками розроблення ПЗ?

Під час управління ризиками розроблення ПЗ можна виокремити такі основні рішення: за вибором об'єкта управління ризиком; за вибором методів управління ризиком; за підтримкою розбіжностей в трикутнику "люди-ресурси-цілі".

Настанова з управління ризикамив ефективному ризик-менеджмент (англ. Risk Management) дає відповіді на такі основні запитання: хто може оцінювати матеріальні втрати? хто і як має визначати умови їх страхування? що робити, якщо відбулась подія, яка призвела до фінансових втрат? як обмежити збитки компанії?

В чому полягає особливість спекулятивних ризиківпід час управління ризиками розроблення ПЗ?

Що прийнято називати ідентифікацією ризиків розроблення ПЗ (англ; Identification of Software Development Risks)?

Під терміном "ризик-менеджмент" (англ. Risk Management) потрібно розуміти систему управління ризиками, яка містить стратегію та тактику управління, направлені на досягнення основних бізнес-цілей компанії.

Під терміном "ризик" залежно від еколого-техногенної сферийого застосування прийнято розуміти ймовірність реалізації небезпеки у вигляді певного збитку в штучно створеній діями суб'єкту господарювання ситуації.

Суть процесу ідентифікації ризиків розроблення ПЗ (англ. Identification of Software Development Risks) полягає в тому, що він передбачає виявлення несприятливих подій, їх причин виникнення й можливих наслідків прояву.