Функціонування організаційної системи управління ризиками діяльності компанії має таку основну мету – надання допомоги керівникам проектів і членам його команди у питаннях мінімізації ризиків їх реалізацій.

Суть ризиків суперечливості у вимогах (декомпозиція специфікації) під час управління ризиками розроблення ПЗ полягає в тому, що вони пов'язані з виявленням розбіжностей у вимогах до ПЗ між його замовником і розробником на етапі інтеграції у виробничу систему.

Настанова з управління ризикамив ефективному ризик-менеджмент (англ. Risk Management) встановлює чітку відповідальність керівників структурних підрозділів компанії за настання несприятливих подій, визначає взаємодію різних її служб між собою у разі їх настання.

Чинники впливу на ризикову ситуацію, що стосуються ознаки "можливість управління" під час управління ризиками розроблення ПЗ, поділяють на зовнішні (абстрактні) та внутрішні (конкретні) чинники.

Ризики, пов'язані з персоналом,на стадії їх визначення дають можливість встановити наслідки від роботи некваліфікованих членів команди розробників програмного продукту.

Суть ризиків порушення закону про авторське правопід час управління ризиками розроблення ПЗ полягає в тому, що вони можуть виникнути під час використання розробниками без відома проектного менеджера чужого початкового коду, алгоритму або бібліотеки, які захищені законом про авторське право, але не придбаного ними або їх використання не узгоджене з автором.

Що саме має визначати підпроцес ідентифікації ризиківу систематичному процесі управління ризиками реалізації програмного проекту?

Суть ризиків зміни кон'юнктури ринкупід час управління ризиками розроблення ПЗ полягає в тому, що вони пов'язані з можливою появою додаткових доходів внаслідок сприятливої зміни курсів іноземних валют.

Управління ризиками реалізації програмного проектупередбачає такі підпроцеси систематичного процесу: планування заходів з управління ризиками; ідентифікація ризиків; якісний та кількісний аналіз ризиків; планування заходів з реагування на ризики; моніторинг та управління ризиками.

До категорії "ситуація управління", яка стосується класифікації ризиків, належать такі основні ризики: за умов невизначеності – випадковий ризик; за умов конфлікту – міжособистісний ризик; за умов розпливчастості – нечіткий ризик.