logo

Crowdly

Browser

Додати до Chrome

Корпоративна культура [06548]

Шукаєте відповіді та рішення тестів для Корпоративна культура [06548]? Перегляньте нашу велику колекцію перевірених відповідей для Корпоративна культура [06548] в vns.lpnu.ua.

Отримайте миттєвий доступ до точних відповідей та детальних пояснень для питань вашого курсу. Наша платформа, створена спільнотою, допомагає студентам досягати успіху!

Зазначте бажані концептуальні здібності та стандарти поведінки керівника великої організації:
0%
0%
0%
Переглянути це питання
Модель корпоративної культури, яка характеризується лояльністю, відданістю персоналу, ефективною командною роботою - це:
Переглянути це питання
Трудовий потенціал організації характеризується:
0%
0%
0%
Переглянути це питання
Зазначте бажані особистісні якості керівника великої компанії:
33%
0%
0%
Переглянути це питання

Національний  університет «Львівська політехніка»

Інститут економіки і менеджменту

Кафедра менеджменту персоналу і адміністрування

Екзаменаційний білет

з дисципліни «КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА»

 

Білет 1

 

Тестові завдання І-го рівня  складності                                            (по 2 бали)

 

1. Артефакти КК характеризують:

            а) цінності, цілі, філософію, стратегію організації;

            б) переконання, вірування, організаційну поведінку персоналу;

            в) рівні, ступені, на яких послідовно формується культура;

            г) видимий, поверхневий рівень, зовнішні прояви КК.

2. Типологія КК за Куінном Р., Рорбахом Дж. Передбачає такі типи:

            а) „жіноча”, „чоловіча”, індивідуалістична, колективістська;

            б) культура влади, культура ролі, культура задачі, культура особистості;

            в) культура торгівлі, інвестиційна, адміністративна;

            г) ієрархічна, ринкова, кланова, адхократична.

3. Елементи характеристики корпоративного іміджу:

            а) цінності, цілі, філософію, стратегію організації;

            б) логотипи, девізи, символи, ритуали, традиції;

            в) професіоналізм персоналу, соціальна компетентність, активність працівників;

            г) участь у рейтингах, наявність корпоративного сленгу, інформаційна  відповідальність.

4.  Домінуючі принципи менеджменту адаптивної КК:

            а) адміністративні;

            б) бюрократичні;

            в) командної роботи;

            г) індивідуалізації, розвитку особистості.

5.  Характеристики лідера в бюрократичній КК:

            а) здатність організовувати командну роботу;

            б) раціоналізм і прагматизм;

            в) креативність, інноваційність, емоційний інтелект;

            г) авторитаризм, егоїстичний індивідуалізм.

6. Класифікація рівнів ментальності (за українськими вченими):

            а) архаїчно-культурний, соціальної практики, ціннісно-нормативний;

            б) інтегративний, комунікативний, квазіпізнавальний;

            в) партикулярний, соціо-культурний, метасоціальний, ;

            г) етнонаціональний, кроскультурний, господарський .

7. Фактори впливу на формування господарського менталітету:

             а) глобалізація, економічні процеси, інтелектуалізація праці;

             б) стадїї життєвого циклу організації, структура потреб персоналу, система менеджменту;

             в) етнічні, біо-генетичні, космогенні, ідеологічні, суспільно-історичні;

             г) морально-етичні цінності, релігійні догми і пріоритети.

8.  Суб’єктивні цінності включають :

             а) предмети матеріальної та духовної діяльності, суспільні відносини;

             б) предмети розкоші та історичної спадщини;

             в) установки, норми, ідеали, цілі, орієнтації;

    г)  релігійно-етичні норми, модно-культурні тенденції

9.  Соціальні цінності включають :

             а) рівень добробуту, власність, побутовий комфорт;

             б) сімя, освіта, здоров’я, соціальна захищеність;

             в) віра, релігійні канони, духовність, доля;

             г)  добро, рівність, справедливість, істина.

10.  Основні типи мотиваційної поведінки:

             а) влада, досягнення, прихильність, безпека, гедонізм, традиція;

             б) біхевіоризм, скромність, психологічна адекватність;

             в) матеріальні, духовні, психологічні;

              г)  національні, регіональні, локальні.

 

Тестові завдання ІІ-го рівня  складності                                        (по 5 балів)

 

11. За класифікаційною ознакою «ступінь важливості»  фактори, які впливають на формування корпоративної культури поділяють на:

           а) суттєві                                                             б) несуттєві

           в) загальної дії                                                    г) локальної дії

           д) мікрорівень                                                     е) макрорівень

           є) духовно-прикладна                                        ж) духовно-теоретична

12. До класифікаційної ознаки цінностей «естетичні» відноситься:

         а) культура                                           б) освіта

         в) гармонія                                           г) краса                                               

         д) віра                                                   е) мистецтво

         є) рівність                                            ж) традиції

13. Серед головних типів корпоративної культури вирізняють:

          а) автократичний                         б) організаційний

          в) ієрархічний                              г) ринковий

          д) інноваційний                           е) факторний

          є) прибутковий

 

 

Завдання ІІІ-го рівня складності                                                          (10 балів)

 

Опишіть алгоритм діагностування корпоративної культури організації.

 

 

Лектор

к.е.н., доцент кафедри МПА                                                                                   Склярук Т.В.

 

 Затверджено на засіданні кафедри МПА

Протокол  № 1   від   30 серпня 2020р.

Завідувач кафедрою МП,   

д.е.н., доц.                                                                                                               Ситник Й.С.

 

Переглянути це питання
Ділове кредо фірми включає:
Переглянути це питання
Модель менеджменту, яка характеризується індивідуальним характером прийняття рішень, орієнтацією на окрему особу, оплатою праці за особисті досягнення, — це модель:
Переглянути це питання

Національний  університет «Львівська політехніка»

Інститут економіки і менеджменту

Кафедра менеджменту персоналу і адміністрування

Екзаменаційний білет

з дисципліни «КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА»

 

Білет 12

 

Тестові завдання І-го рівня  складності                                            (по 2 бали)

1.   Корпоративна культура (КК) – це:

       а) домінуюча система спільних цінностей персоналу організації, яка визначає зміст діяльності;

       б) загальна культура працівників корпорації;

       в) сукупність етичних норм і правил поведінки в корпорації;

       г) система впорядкованості процесу виробництва і менеджменту в організації

2. За ступенем адаптації КК буває :

            а) суб’єктивна, об’єктивна;

            б) культура станів, культура дії;

            в) стабілізаційна, розвиваюча;

            г) гнучка, жорстка.

3. Функції КК :

            а) мотиваційна, стабілізуюча, виховна, інтегрувальна, адаптивна;

            б) підприємницька, виробнича, інноваційна, ресурсо-зберігаюча;

            в) нормативно-правова,  інвестиційна, адміністративна;

            г) креативна,  контрольна, стабілізуюча.

4. Домінуючі принципи менеджменту бюрократичної КК:

            а) адміністративні;

            б) бюрократичні;

            в) командної роботи;

            г) індивідуалізації, розвитку особистості.

5.  Сценарії формування КК поділяються на:

            а) оптимістичний, песимістичний, стриманий;

            б) зовнішній і внутрішній;

            в) суб’єктивний і об’єктивний;

            г) динамічний і статичний.

6. Фактори впливу на формування КК за ступенем поширення впливу:

            а) мікрорівень і макрорівень;

            б) зовнішні та внутрішні;

            в) практична діяльність, духовно-прикладна, духовно-теоретична діяльність;

            г) загальної та локальної дії.

7.  Східна (євразійська) культурна традиція передбачає:

         а) спроби аналізувати оточуючий світ, духовно-орієнтоване буття, геоцентризм;

         б) безмежне пізнання світу, аналітично-раціональне мислення, антропоцентризм;

         в)  маніпулювання світом, науково-технологічний прогрес, матеріальний добробут;

         г) адаптивність соціального соціуму, об’єктивність законів розвитку, національну свідомість.

8.  Ментальні орієнтації часу в парадигмі постіндустріального суспільства:

      а) сталість, темп роботи залежить від пори року;

      б) хронологічність, рівномірність протікання часу, час машинний;

      в)  дефіцитність часу, прискорений темп;

      г) часові миттєвості, зростання вартості часу, його цінності.

9.  Суб’єктивні цінності включають :

             а) предмети матеріальної та духовної діяльності, суспільні відносини;

             б) предмети розкоші та історичної спадщини;

             в) установки, норми, ідеали, цілі, орієнтації;

            г)  релігійно-етичні норми, модно-культурні тенденції

10. Основні типи людських потреб:

             а) біологічні, соціальні, потреби визнання;

             б) об’єктивні, суб’єктивні;

             в) матеріальні, духовні, психологічні;

            г)  національні, регіональні, локальні.

 

Тестові завдання ІІ-го рівня  складності                                 (по 5 балів)

 

11. За класифікаційною ознакою «ступінь поширення»  фактори, які впливають на формування корпоративної культури поділяють на:

а) суттєві                                                             б) несуттєві

в) загальної дії                                                    г) локальної дії

д) мікрорівень                                                     е) макрорівень

є) духовно-прикладна                                        ж) духовно-теоретична

12. До класифікаційної ознаки цінностей «соціальні» відноситься:

а) сімя                                                  б) освіта

в) гармонія                                           г) краса                                               

д) відпочинок                                       е) мистецтво

є) рівність                                             ж) традиції

 13. Серед головних типів корпоративної культури вирізняють:

а) автократичний                         б) організаційний

в) ієрархічний                              г) ринковий

д) інноваційний                           е) факторний

є) прибутковий

  

Завдання ІІІ-го рівня складності   (10 балів)

 

Скласти функціональну структуру корпоративної культури організації (за обраним видом діяльності)

 

  

Лектор,

к.е.н., доцент кафедри МПА                                                                             Склярук Т.В.

 

 Затверджено на засіданні кафедри МПА

Протокол  № 1   від   “30 серпня 2020р.

Завідувач кафедрою МПА,  

д.е.н., доц.                                                                                                             Ситник Й.С.

Переглянути це питання
Зазначте стиль керівництва, який слід застосовувати щодо працівника з високою кваліфікацією та низькими здібностями:
Переглянути це питання
Дії, які потрібно виконати в конкретній ситуації, описує:
Переглянути це питання

Хочете миттєвий доступ до всіх перевірених відповідей на vns.lpnu.ua?

Отримайте необмежений доступ до відповідей на екзаменаційні питання - встановіть розширення Crowdly зараз!

Browser

Додати до Chrome