Національний  університет «Львівська політехніка»

Інститут економіки і менеджменту

Кафедра менеджменту

персоналу і адміністрування

Екзаменаційний білет

з дисципліни

«

Білет 000

Тестові завдання І-го

рівня  складності                                            (по

2 бали)

1. 

Ієрархія КК передбачає :

            а) цінності

, цілі, філософію,

стратегію організації;

            б) переконання, вірування,

організаційну поведінку персоналу;

            в) рівні, ступені, на яких

послідовно формується культура;

            г) зовнішні прояви КК.

2. За ступенем адаптації КК буває :

            а) суб’єктивна, об’єктивна;

            б) культура станів, культура дії;

            в) стабілізаційна, розвиваюча;

            г) гнучка, жорстка.

3. Типологія КК за Куінном Р.,

Рорбахом Дж. Передбачає такі типи:

            а) „жіноча”, „чоловіча”,

індивідуалістична, колективістська;

            б) культура влади, культура ролі,

культура задачі, культура особистості;

            в) культура торгівлі, інвестиційна,

адміністративна;

            г) ієрархічна, ринкова, кланова,

адхократична.

4. 

Якісні характеристики персоналу

організації:

            а) цінності

, цілі, філософію,

стратегію організації;

            б) логотипи, девізи, символ

и,

            в) професіоналізм персоналу,

соціальна компетентність, активність працівників;

            г) участь у рейтингах, наявність

корпоративного сленгу, інформаційна 

відповідальність.

5. 

Домінуючі принципи менеджменту адаптивної КК:

            а) адміністративні;

            б) бюрократичні;

            в) командної роботи;

            г) індивідуалізації, розвитку

особистості.

6. 

Сценарії формування КК поділяються на:

            а) оптимістичний, песимістичний,

стриманий;

            б) зовнішній і внутрішній;

            в) суб’єктивний і об’єктивний;

            г) динамічний і статичний.

7.Фактори зовнішнього середовища, які впливають на

формування КК:

             а) глобалізація, економічні

процеси, інтелектуалізація праці;

             б) стадїї життєвого циклу

організації, структура потреб персоналу, система менеджменту;

             в) суспільно-політична активність,

акселерація, міграційні процеси;

    г)

морально-етичні

8.Класифікація рівнів ментальності (за

українськими вченими):

            а) архаїчно-культурний, соціальної

практики, ціннісно-нормативний;

            б) інтегративний, комунікативний,

квазіпізнавальний;

            в) партикулярний, соціо-культурний,

метасоціальний, ;

            г) етнонаціональний,

кроскультурний, господарський .

9. 

Ментальні орієнтації часу в парадигмі духовного суспільства:

   а) сталість,

темп роботи залежить від пори року;

   б)

хронологічність, рівномірність протікання часу, час машинний;

   в)  дефіцитність часу, прискорений темп;

   г) часові

миттєвості, зростання вартості часу, його

10. Обов’язки організацій в межах

соціальної відповідальності:

             а) правові, економічні,

морально-етичні, філантропічні;

             б) програми лояльності, навчальні,

мотиваційні;

             в) фінансові, ресурсо-зберігаючі,

виробничі;

    г)  екологічні, суспільно-корисні, глобальні.

Тестові завдання

ІІ-го рівня  складності                                       (по 5 балів)

11. Обов’

язки організації в

межах соціальної відповідальності включають:

а)

організаційні                                   

б) філатропічні

в)

морально -етичні                             

г) економічні

д)

корпоративні                                   

е) змістові

є)

правові                                             

ж) культурні

12. До класифікаційної ознаки цінностей «економічні»

відноситься:

а)

праця                                                

б) освіта

в)

добро                                               

г) справедливість                                              

д)

відпочинок                                      

е) власність

є)

вартісні аспекти                             

ж) істина

13. Серед головних типів корпоративної культури

вирізняють:

а)

автократичний                         б)

організаційний

в)

ієрархічний                             

г) ринковий

д)

інноваційний                           е)

факторний

є)

прибутковий

Завдання ІІІ-го рівня

складності                                                           (10 балів)

Опишіть вплив корпоративної культури на процес спілкування в організації

Лектор,

К.е.н., доцент кафедри МПА                                                                                   Склярук Т.В.

Затверджено на засіданні кафедри МПА

Протокол  № 1   від   “29” серпня 2019р.

Завідувач кафедрою МПА,  

д.е.н., доц.                                                                                                            Ситник

Й.С.

Національний  університет «Львівська політехніка»

Інститут економіки і менеджменту

Кафедра менеджменту персоналу і адміністрування

Екзаменаційний білет

з дисципліни «КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА»

Білет 13

Тестові завдання І-го рівня  складності                                            (по 2 бали)

1.  Ієрархія КК передбачає :

            а) цінності, цілі, філософію, стратегію організації;

            б) переконання, вірування, організаційну поведінку персоналу;

            в) рівні, ступені, на яких послідовно формується культура;

            г) зовнішні прояви КК.

2. За ступенем адаптації КК буває :

            а) суб’єктивна, об’єктивна;

            б) культура станів, культура дії;

            в) стабілізаційна, розвиваюча;

            г) гнучка, жорстка.

3. Типологія КК за Куінном Р., Рорбахом Дж. Передбачає такі типи:

            а) „жіноча”, „чоловіча”, індивідуалістична, колективістська;

            б) культура влади, культура ролі, культура задачі, культура особистості;

            в) культура торгівлі, інвестиційна, адміністративна;

            г) ієрархічна, ринкова, кланова, адхократична.

4.  Якісні характеристики персоналу організації:

            а) цінності, цілі, філософію, стратегію організації;

            б) логотипи, девізи, символи, ритуали, традиції;

            в) професіоналізм персоналу, соціальна компетентність, активність працівників;

            г) участь у рейтингах, наявність корпоративного сленгу, інформаційна  відповідальність.

5.  Домінуючі принципи менеджменту адаптивної КК:

            а) адміністративні;

            б) бюрократичні;

            в) командної роботи;

            г) індивідуалізації, розвитку особистості.

6.  Сценарії формування КК поділяються на:

            а) оптимістичний, песимістичний, стриманий;

            б) зовнішній і внутрішній;

            в) суб’єктивний і об’єктивний;

            г) динамічний і статичний.

7.Фактори зовнішнього середовища, які впливають на формування КК:

             а) глобалізація, економічні процеси, інтелектуалізація праці;

             б) стадїї життєвого циклу організації, структура потреб персоналу, система менеджменту;

             в) суспільно-політична активність, акселерація, міграційні процеси;

             г) морально-етичні цінності, релігійні догми і пріоритети.

8.Класифікація рівнів ментальності (за українськими вченими):

            а) архаїчно-культурний, соціальної практики, ціннісно-нормативний;

            б) інтегративний, комунікативний, квазіпізнавальний;

            в) партикулярний, соціо-культурний, метасоціальний, ;

            г) етнонаціональний, кроскультурний, господарський .

9.  Ментальні орієнтації часу в парадигмі духовного суспільства:

   а) сталість, темп роботи залежить від пори року;

   б) хронологічність, рівномірність протікання часу, час машинний;

   в)  дефіцитність часу, прискорений темп;

   г) часові миттєвості, зростання вартості часу, його цінності.

10. Обов’язки організацій в межах соціальної відповідальності:

             а) правові, економічні, морально-етичні, філантропічні;

             б) програми лояльності, навчальні, мотиваційні;

             в) фінансові, ресурсо-зберігаючі, виробничі;

             г)  екологічні, суспільно-корисні, глобальні.

.

Тестові завдання ІІ-го рівня  складності                                          (по 5 балів)

11. За класифікаційною ознакою «рівень впливу»  фактори, які впливають на формування корпоративної культури поділяють на:

а) суттєві                                                             б) несуттєві

в) загальної дії                                                    г) локальної дії

д) мікрорівень                                                     е) макрорівень

є) духовно-прикладна                                        ж) духовно-теоретична

12. До класифікаційної ознаки цінностей «моральні» відноситься:

а) сім’я                                                  б) освіта

в) добро                                                г) справедливість                                              

д) відпочинок                                      е) мистецтво

є) рівність                                             ж) істина

 13. Серед головних типів корпоративної культури вирізняють:

а) автократичний                         б) організаційний

в) ієрархічний                              г) ринковий

д) інноваційний                           е) факторний

є) прибутковий

Завдання ІІІ-го рівня складності                                                           (10 балів)

Скласти профіль корпоративної культури організації (за обраним видом діяльності)

Лектор,

к.е.н., доцент кафедри МПА                                                                                    Склярук Т.В.

Затверджено на засіданні кафедри МПА

Протокол  № 1   від  30” серпня 2020р.

Завідувач кафедрою МПА,   

Національний  університет «Львівська політехніка»

Інститут економіки і менеджменту

Кафедра менеджменту персоналу і адміністрування

Екзаменаційний білет

з дисципліни «КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА»

Білет 5

Тестові завдання І-го рівня  складності                                            (по 2 бали)

1.  Типологія КК за Хенді Ч. передбачає такі типи:

            а) „жіноча”, „чоловіча”, індивідуалістична, колективістська;

            б) культура влади, культура ролі, культура задачі, культура особистості;

            в) культура торгівлі, інвестиційна, адміністративна;

            г) ієрархічна, ринкова, кланова, адхократична.

2.  Домінуючий вид КК на етапі менеджменту кількісно-системного підходу:

            а) культура стану, культура дії.

            б) культура праці і культура виробництва.

            в) культура управління;

            г) інноваційна культура.

3.  Характеристики лідера в адаптивній КК:

            а) здатність організовувати командну роботу;

            б) раціоналізм і прагматизм;

            в) креативність, інноваційність, емоційний інтелект;

            г) авторитаризм, егоїстичний індивідуалізм.

4.Фактори зовнішнього середовища, які впливають на формування КК:

             а) глобалізація, економічні процеси, інтелектуалізація праці;

             б) стадїї життєвого циклу організації, структура потреб персоналу, система менеджменту;

             в) суспільно-політична активність, акселерація, міграційні процеси;

              г) морально-етичні цінності, релігійні догми і пріоритети.

5.Західна (євроамериканська) культурна традиція передбачає:

          а) спроби аналізувати оточуючий світ, духовно-орієнтоване буття, геоцентризм;

          б) безмежне пізнання світу, аналітично-раціональне мислення, антропоцентризм;

          в)  маніпулювання світом, науково-технологічний прогрес, матеріальний добробут;

          г) адаптивність соціального соціуму, об’єктивність законів розвитку, національну свідомість.

6. Підсистеми господарського менталітету включають:

          а) відношення до праці, відношення до споживання, відношення до власності;

          б) стереотипи, міфічні конструкції, ментальні настанови;

          в)  емоційно-підсвідомі аспекти організаційної поведінки;

          г) модус мислення, модус господарської поведінки.

7.  Ментальні орієнтації часу в парадигмі духовного суспільства:

         а) сталість, темп роботи залежить від пори року;

         б) хронологічність, рівномірність протікання часу, час машинний;

         в)  дефіцитність часу, прискорений темп;

         г) часові миттєвості, зростання вартості часу, його цінності.

8. Етнічні фактори впливу  на господарський менталітет формують:

             а) державне обличчя нації;

             б) культурні архетипи;

             в) тип соціальної дії і поведінки;

             г) морально-етичні цінності, релігійні догми і пріоритети.

9. Політичні цінності включають :

             а) рівень добробуту, власність, побутовий комфорт;

             б) сім’я, освіта, здоров’я, соціальна захищеність;

             в) віра, релігійні канони, духовність, доля;

             г)  добро, рівність, справедливість, істина.

             д)  демократія, плюралізм, свобода слова і дії, законність.

10. Основні типи людських потреб:

             а) біологічні, соціальні, потреби визнання;

             б) об’єктивні, суб’єктивні;

             в) матеріальні, духовні, психологічні;

             г)  національні, регіональні, локальні.

Тестові завдання ІІ-го рівня  складності                                       (по 5 балів)

11. Обов’язки організації в межах соціальної відповідальності включають:

а) організаційні                                    б) філатропічні

в) морально -етичні                              г) економічні

д) корпоративні                                    е) змістові

є) правові                                              ж) культурні

12. До класифікаційної ознаки цінностей «економічні» відноситься:

а) праця                                                 б) освіта

в) добро                                                г) справедливість                                              

д) відпочинок                                       е) власність

є) вартісні аспекти                              ж) істина

13. Серед головних типів корпоративної культури вирізняють:

а) автократичний                         б) організаційний

в) ієрархічний                              г) ринковий

д) інноваційний                           е) факторний

є) прибутковий

Завдання ІІІ-го рівня складності                                                           (10 балів)

Опишіть алгоритм діагностування корпоративної культури організації.

Лектор,

К.е.н., доцент кафедри МПА                                                                                   Склярук Т.В.

 Затверджено на засіданні кафедри МПА

Протокол  № 1   від   “30” серпня 2020р.

Завідувач кафедрою МПА,   

д.е.н., доц.                                                                                                            Ситник Й.С.