г)процес покладання відповідальності за визначені дії на працівників нижчого щабля управління

а)процес захоплення влади керівниками

в)процес передавання повноважень певній особі, але не управлінській посаді

б)процес передавання повноважень працівнику певної посади, але не особі

а)технічні, технологічні, виробничі, економічні, соціальні

в)морально-етичні, екологічні, організаційно-технічні, правові

г)відсутня правильна відповідь

б)моральні, юридичні, економічні, організаційні, технічні, естетичні;

г)всі відповіді є правильними

б)відмінності в уявленнях та цінностях, емоційні відмінності у психіці індивідів

а)обмеженість ресурсів, взаємозалежність завдань, розбіжності у цілях;

в)недостатність інформації та незадовільні комунікації всередині чи поза організацією

в)вертикальний поділом праці

г)координація та організація роботи персоналу в організації

а)горизонтальний поділ праці

б)процес управління

в)розроблення варіантів управлінських рішень

а)матеріали та готова продукція

б)отримання інформації про ресурси

г)налагодження зв’язків в апараті управління

в)цей зв’язок визначає, як повинні працювати управлінці

б)ніякого взаємозв’язку не існує

а)за допомогою методів реалізуються вимоги принципів управління

г)цей зв’язок визначає, як повинні працювати керівники організації

а)невпевненість в собі, відсутність стимулювання, страх нарікань, критики та ризику

б)впевненість в собі, відсутність здібностей до навчання, довіри до підлеглих, страх ризику, ймовірних конфліктів

в) відсутність ресурсів для виконання роботи, перенавантаження іншими обов’язками

г)невпевненість в собі, відсутність ресурсів для виконання роботи, стимулювання перенавантаження іншими обов’язками

г)культура організації управлінської діяльності, культура умов праці

а)культура документації управлінської діяльності, культура керівників та спеціалістів

б)культура управлінського персоналу, організації управлінської праці та документації управлінської діяльності

в)культура управлінського персоналу, культура виробничого персоналу, культура міжособистісного спілкування

в)від стану розвитку конфлікту

б)від своєчасного та правильного оцінювання стану конфлікту

а)від кількості учасників;

г)від вміння керівника організації попереджати виникнення конфліктів.

г)процес виготовлення продукту

в)технологічний процес

а)вертикальний поділ праці

б)горизонтальний поділ праці