опис робочих завдань або очікуваних результатів роботи

опис поведінки співробітника

Це план розвитку кар’єри співробітника протягом певного часу (наприклад, два, п’ять або десять років) із набором конкретних скілів і зон відповідальності

основна характеристика співробітника, у разі володіння якою він здатний показувати правильну поведінку і, як наслідок, домогтися високих результатів в роботі

всі відповіді вірні

використання системи посадових окладів і спеціального преміювання

грошове вираження вартості робочої сили, її ціна у формі заробітної плати.

готовність людей докласти максимальних зусиль з метою досягнення організаційних цілей, що зумовлена здатністю цих зусиль задовольняти певну індивідуальну потребу

сили, що змушують людей поводитися певним чином

сукупність ситуаційних чинників, які спонукають виникнення у працівників мотивів до продуктивної діяльності

сфокусований на рішенні, орієнтований на досягнення визначеної цілі процес співробітництва, у ході якого коуч сприяє розвитку особи підвищенню ефективності її діяльності

процес самостійного усвідомленого і цілеспрямованого удосконалення якостей та розгортання власної індивідуальності

групове інтерактивне навчальне заняття у спеціально сформованій тренінговій групі, яке ґрунтується на принципах зворотного зв’язку й активної взаємодії всіх учасників і спрямоване на розвиток певних умінь і навиків

навчання на робочому місці у формі взаємовідносин, в яких одна особа ділиться знаннями, досвідом, ідеями з іншою з метою її професійного та особистісного розвитку

навчання, що здійснюється шляхом виконання спеціальних вправ або завдань безпосередньо у процесі професійної діяльності

Розширює зону відповідальності

Відчуває власну цінність для компанії

Відноситься до роботи з ентузіазмом

Всі відповіді вірні

Відкритий до змін

Вибір підприємства і посади

Програми роботи з резервом.

Новий цикл планування.

Просування.

Додаткова підготовка.

сучасна форма навчання, яка проходить з використанням інтернет-технологій.

форма заняття, на якому педагог передає досвід своєї роботи через пряме коментування й демонстрацію найефективніших методів, прийомів, форм діяльності, плануючи застосування їх усіма учасниками заняття.

вид навчальних занять практичного характеру, спрямованих на поглиблене опрацювання теоретичного матеріалу.

спеціальна форма організації активної навчальної діяльності, що переслідує конкретні й прогнозовані цілі, які можуть бути досягнуті у відносно короткий термін.

інтенсивний навчальний захід, на якому учасники навчаються, перш за все,  завдяки власній активній роботі

обстановка, в якій здійснюється трудова діяльність, тобто характер устаткування та організації робочих місць, рівень дотримання санітарно-гігієнічних і естетичних норм, психологічний клімат

вид заохочення за особливі досягнення чи заслуги в певній сфері діяльності

застосування різноманітних санкцій у разі невиконання чинних вимог і апелює до почуття страху, потреб у безпеці та стабільності

система заходів щодо його планування, оснащення засобами і предметами праці, розміщення їх в певному порядку

орієнтована на структурування робочого процесу та управління персоналом за допомогою певних правил та процедур

спрямовані на відшкодування працівникам витрат, пов’язаних з виконанням ними трудових функцій та обов’язків чи невиконанням їх з незалежних від працівників причин, або втрат у зв’язку з інфляційними процесами та порушенням роботодавцем законодавства про працю

установлення гнучких режимів робочого часу (можливість вибрати графік роботи, час відпусток, відгулів, скорочення тривалості робочого дня, перерв)

грошові виплати, що забезпечують збереження працівникам заробітної плати (повністю або частково) за час, коли вони з поважних причин відповідно до законодавства та (або) умов колективного (трудового) договору звільняються від виконання функцій і обов’язків, але за ними зберігається місце роботи (посада), або припиняють трудову діяльність на підприємстві чи на попередньому робочому місці (посаді).

сукупність усіх винагород (виплат, заохочень, благ, гарантій тощо) соціального характеру, що є складовими компенсаційного пакета й не пов’язані з кількістю та якістю праці, які надаються роботодавцем найманим працівникам за те, що вони є працівниками певного підприємства, членами однієї команди, носіями корпоративної культури

передача інформації про заслуги людини, результати її діяльності в соціальному середовищі