Міжособистісний конфлікт (Interpersonal conflict).

Групове мислення (Groupthink).

Делегування повноважень (Delegation of authority).

Синергетичний ефект (Synergy).

Надто велика кількість часу, необхідна для пояснення завдання.

Страх, що виконавець впорається із завданням краще, або гірше, ніж сам керівник, та нестиме відповідальність.

Бажання створити нову команду для виконання завдання.

Відсутність можливості передати повноваження за законом.

Зосереджуватися виключно на критиці недоліків, ігноруючи позитивні моменти.

Надавати зворотний зв'язок публічно, щоб мотивувати інших членів команди.

Надавати зворотний зв'язок лише під час щорічної оцінки, щоб не відволікати від роботи

Зворотний зв'язок повинен бути конкретним, об'єктивним та зосередженим на поведінці, а не на особистості.

Амбівалентність (Ambivalent).

Суб'єктивність (Subjective).

Конкретність (Specific).

Тривалість (Lengthy).

Фінішер (Completer/Finisher).

Генератор ідей (Plant/Innovator).

Реалізатор (Implementer/Company Worker).

Дослідник ресурсів (Resource Investigator).

Конфлікт цінностей, пов'язаний із відмінностями у фундаментальних переконаннях.

Функціональний (діловий) конфлікт, зосереджений на ідеях та підходах.

Міжособистісний (емоційний) конфлікт, зосереджений на особистих неприязнях.

Конфлікт ролей, пов'язаний із нечітким розподілом обов'язків.

Погроза штрафними санкціями за невиконання завдань.

Відчуття значущості роботи та можливість професійного зростання.

Корпоративні подарунки та безкоштовні обіди.

Висока заробітна плата та грошові премії.

Директивний (Telling/Directing) стиль.

Авторитарний (Autocratic) стиль.

Підтримуючий (Supporting/Coaching) стиль.

Делегуючий (Laissez-faire/Delegative) стиль.

Відсутність чітких ролей та постійна ротація завдань.

Авторитарний стиль лідерства з мінімальною участю членів команди у прийнятті рішень.

Наявність чіткої та спільної мети, яку розуміє кожен член команди.

Високий рівень індивідуальної конкуренції між її членами.

Етап формування (Forming)

Етап виконання (Performing)

Етап нормування (Norming)

Етап штормінгу (Storming)