обгрунтування своєї ідеї, уважності до працівників, соціально-психологічному кліматі колективу ;

право прийняття, повноваженння, обов’язковість, компетентність, відповідальність;

стилі керівництва, кількості підлеглих, умовах стимулювання результатів праці.

запрограмованого, незапрограмованого, компромісного, інтуїтивного підходів;

а) Анрі Файоль;

б) Лілія Гілбрейт;

г) Фредерік Тейлор.

в) Генрі Гант;

а) налагодження міжособистих відносин та підвищення ефективності людських стосунків;

б) потоково-масове виробництво;

г) розроблення принципів менеджменту.

в) підвищення ефективності організації на засадах удосконалення виробничих процесів;

б) паралельні, лінійні, спеціальні;

г) рекомендаційні, обов’язкові з’ясування, паралельні.

в) консультативний, паралельний, обслуговуючий;

а) рекомендаційні, обслуговуючі, особисті;