управління, контролювання, регулювання

управління об'єктами , управління процесами

планування, організування, мотивування

управління елементами виробничо-господарської діяльності

загальні є інструментом для реалізації конкретних

спочатку виконуються конкретні, а потім загальні

спочатку виконуються загальні, а потім конкретні

конкретні є інструментом для реалізації загальних

б) розробка технологічним відділом нової прогресивної технології виготовлення продукції;

в) перебудова організаційної структури управління;

г) зміна цілей організації.

а) недоліки у постачанні організації сировиною і комплектуванням;

складністю, рухомістю, динамічністю, невизначеністю та взаємозалежністю між собою;

залежністю  від державних органів управління, розміщенням, величиною, видом діяльності;

розвитком інших подібних за видами діяльності підприємств, фінансуванням організації, рівнем підготовки керівництва.

зв»язками керівництва організації з державними місцевими органами влади, держави та іноземних країн;

невизначеність майбутньої ситуації,  ймовірність втрат, негативних наслідків,  конфліктів ;

недовіра до очікуваних змін, переживання, можливість  скорочення робочих місць;

недостатнє матеріальне стимулювання, відсутність довіри до керівництва, недосконалі технології виробництва;

невпевненність у власних результатах, негативні відносини з керівником, невідповідна трудова дисципліна в колективі.

сукупністю норм поведінки, традицій, ритуалів, звичаїв;    

показниками соціально-культурної сфери, а також показниками виробничо-господарської діяльності та рівнем задоволення потреб ринку.  рівнем рекламної пропозиції, участю в заходах розвитку регіону.

за станом соціально-психологічного клімату організації та за її впливом на зростання виробничо-господарських показників;

через оцінку втрат, конфліктних ситуацій, переконань у недоцільності участі у нововведеннях: