дозволяє виявити недоліки паралельно з виконанням роботи;

сприяє мотивуванню;

здійснюється на вході в систему.

дозволяє попередити проблему до її виникнення;

за залученням працівників до його  реалізації, рівнем заробітної плати, завантаженням під час трудового процесу;

за змістом, рівнем централізації управління, етапами здійснення виробничо-господарської діяльності, рівнем охоплення об»єктів контролем;

за ступенем виконання виробничих завдань, мотивуванням результатів діяльності, рівнем дотримання трудової дисципліни.

 за складністю виробництва, ієрархією управління організацією, наявністю спеціалізованих підрозділів; 

звільнення невідповідного персоналу, підвищення якісного рівня виконавців важливих виробничих операцій;

коректування планів виробничо-господарської діяльності з урахуванням відхилень та збоїв, переглядом стандартів та критеріїв;

побудову системи мотивування працівників за досягнення цілей організації:

створення відповідних структурних підрозділів із планування діяльності підприємства.