визначення рейтингу та статусної позиції працівника в організації

діяльність, що здійснюється з метою вивільнення персоналу або переміщення на вищу посаду

процес перевірки знань всіх категорій працівників організації

традиційний метод оцінки персоналу керівництвом із застосуванням стандартних критеріїв

всі вище вказане.

офіційне та інституціональне;

структурне та фрикційне;

технологічне, економічне та молодіжне;

організаційні, технічні, соціально-побутові та виробничі

удосконалення системи професійного просування, соціальної сфери і системи мотивації працівників

техніко-економічні, організаційні, виховні та культурно-побутові

покращення умов праці, удосконалення системи матеріального стимулювання, поліпшення побутових умов

системи корпоративної культури організації

каналів передачі інформації, манери спілкування

в колективі тощо

нових функціональних обов’язків, видів робіт

тощо

робочого місця, приміщення, середовища

колективу, знайомство з колегами

цілком керовані, частково керовані, некеровані

керовані, некеровані

соціальні, економічні, психологічні

пов'язані із сімейно-побутовими обставинами, пов'язані з незадоволеністю умовами праці і побуту, пов'язані з порушеннями трудової дисципліни

відношення числа осіб,

зайнятих на наступному ієрархічному рівні, до числа осіб, зайнятих на тому

ієрархічному рівні, де знаходиться індивідуум у певний момент своєї кар'єри

вища посада, що існує в

конкретній організації

відношення (у деякий

визначений період часу) числа

кількість позицій на

шляху від першої позиції, займаної працівником в організації, до вищої точки

проміжна кінцева, попередня

підсумкова, проміжна, спеціальна

узагальнююча, проміжна, професійна

підсумкова професійна, узагальнююча

   відрядження.

відпустки

тимчасової непрацездатності

всі відповіді вірні